泰州信息港
军事
当前位置:首页 > 军事

武汉亚贸广场抓住机遇步步准确定位联商

发布时间:2019-06-14 20:03:01 编辑:笔名

武汉亚贸广场:抓住机遇 步步 准确定位联商

1996年12月28日,亚贸广场一落地,就面临同样的窘境。 亚贸广场的前身是12家濒临破产的老企业,经合并改组而成,总投资近5亿元。至今,家底不厚的亚贸广场尽管业绩不斐,但仍处于投资回收期。 开业刚刚一年,先天不足的亚贸广场又遭遇天灾般的1998年全国百货商场倒闭年。同行皆言:生不逢时,前途难卜。然而亚贸广场主帅郑嘉兴胸有韬略----市场大得很,机遇多的是,只要我们善于经营和管理。 一步抢先,步步 1993年4月破土,不到一年,亚贸广场平稳拆迁111户人家,多方筹集资金近两亿元,售楼收会资金7211万元。为尽早收回投资,亚贸广场又采取“边基建边营业”的策略,先完工的裙楼提前营业。 时隔一年, 武汉出现“房地产热”,拆迁成本已搞出数倍。紧接着,1995年房地产市场疲软,许多房地产商被套牢。由于一个“快”字,亚贸平添了一份利润和售楼资金。 1996年12月28日,亚贸广场正式营业。提前两年运营实践所积累的粮草弹药,使其足以度过1998年全国性市场疲软时期。 时间差战役使得初试水性的亚贸广场信心倍增。 审时度势,准确定位 与亚贸广场直接距离不超过两公里的是有10多年历史的中南商业大楼,竞争不可避免。同时,亚贸广场地处武昌和洪山两城区交界,集中了湖北省党政机关、全国第三大高等学府群落,大型厂矿企业以及东湖高新技术开发区。 为此,亚贸广场三次调整商品结构和布局,确立了“以中档为主,高低补充,满足社会不同层次需求”的市场定位。提出了“以文兴商,文商结合”的经营理念。终站住了武汉东大门,对周边县市及黄石、鄂州人流形成拦截,建起自己的“黄金商业圈”。

科技
怎么使用微店小程序
北京外国语大学